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DATALAKES Gestão. Governança. Processos. Dados. Tecnologia.

Transformamos empresas para melhorar performance, eficiência e resultado.

A DataLakes atua junto à liderança para identificar ineficiências, redesenhar processos, estruturar indicadores e implantar soluções que aumentam a performance do negócio.

GestãoDiagnóstico, processos, custos, planejamento e execução.
GovernançaControles, riscos, responsabilidades e accountability.
PerformanceKPIs estratégicos, margem, produtividade e gestão por resultados.
TecnologiaDados, BI, automação, integrações, IA e cloud para sustentar o modelo.

Sua empresa não precisa de mais tecnologia. Precisa transformar a forma como opera, decide e controla o negócio.

Nós entramos na operação, entendemos como a empresa funciona de verdade, identificamos gargalos, desperdícios, riscos e oportunidades e construímos, junto à liderança, uma nova arquitetura de gestão.

Transformação empresarial

Transformação empresarial
de ponta a ponta.

Não começamos pela ferramenta. Começamos pelo negócio.

01

Diagnóstico

Analisamos a operação, estrutura organizacional, processos, indicadores, custos, sistemas e fluxos de informação.

02

Estratégia

Identificamos onde a empresa perde eficiência, margem, produtividade e capacidade de controle.

03

Redesenho

Construímos processos, responsabilidades, indicadores e modelos de governança mais eficientes.

04

Gestão e performance

Criamos mecanismos para acompanhar resultados, desvios, metas e desempenho das áreas.

05

Tecnologia

Implantamos dados, automação, BI, integrações e arquitetura tecnológica para sustentar o novo modelo.

06

Sustentação

Acompanhamos a evolução e ajudamos a organização a consolidar a transformação.

Base de serviços

Quatro frentes que se
completam.

Gestão, governança, performance e tecnologia tratadas como um só projeto, porque na empresa elas nunca funcionam separadas.

GESTÃO

Gestão

  • Diagnóstico empresarial
  • Gestão de processos
  • Redesenho organizacional
  • Eficiência operacional
  • Gestão de custos
  • Planejamento e execução
GOVERNANÇA

Governança

  • Governança corporativa
  • Governança de processos
  • Governança de dados
  • Controles e riscos
  • Indicadores e accountability
PERFORMANCE

Performance

  • KPIs estratégicos
  • Performance operacional
  • Performance financeira
  • Margem e rentabilidade
  • Produtividade
  • Eficiência comercial
  • Gestão por resultados
TECNOLOGIA

Tecnologia

  • Gestão de TI
  • Arquitetura e engenharia de dados
  • BI e analytics
  • Automação e integrações
  • Inteligência artificial
  • Cloud
  • Suporte
Ver o detalhe técnico
Atuação

Onde a empresa perde dinheiro,
tempo, controle ou produtividade.

Trabalhamos ao lado da gestão para entender o problema, redesenhar a solução e participar da implementação.

Processos

Produtividade, capacidade, perdas e eficiência.

Financeiro

Custos, orçamento, fluxo financeiro, rentabilidade e controles.

Comercial

Funil, vendas, margem, canais, clientes e performance comercial.

Supply chain

Compras, estoque, logística, planejamento e nível de serviço.

Produção

Eficiência industrial, capacidade, qualidade, perdas e indicadores.

Gestão

Estratégia, metas, governança, indicadores e tomada de decisão.

  1. DiagnósticoMapeamos processos, pessoas, sistemas, dados e indicadores.
  2. RedesenhoConstruímos o modelo operacional desejado.
  3. GovernançaDefinimos responsabilidades, controles, metas e indicadores.
  4. TecnologiaImplementamos a infraestrutura necessária.
  5. PerformanceMedimos o resultado e conduzimos a evolução.
Nossa metodologia

Seis etapas, do entendimento
do negócio à evolução contínua.

Cada etapa termina em algo que a diretoria consegue ler e cobrar: um mapa, um modelo, um indicador ou um resultado medido.

ETAPA 01

Entender

Entramos na empresa e entendemos o negócio, a estratégia, a operação e os principais desafios.

ETAPA 02

Diagnosticar

Mapeamos processos, estrutura, indicadores, sistemas, custos, riscos e gargalos.

ETAPA 03

Transformar

Redesenhamos os processos e o modelo de gestão necessários para alcançar os objetivos.

ETAPA 04

Implantar

Colocamos o novo modelo em operação, utilizando pessoas, processos, dados e tecnologia.

ETAPA 05

Medir

Criamos indicadores e mecanismos de acompanhamento para medir o impacto da transformação.

ETAPA 06

Evoluir

Acompanhamos a organização na melhoria contínua da performance.

Por onde começar

Diagnóstico de Performance Empresarial.

Em algumas semanas, junto à diretoria e aos gestores, analisamos processos, indicadores, sistemas, custos e gargalos. A entrega é um plano, não um relatório de gaveta.

  1. 01Mapa de oportunidades
  2. 02Prioridades
  3. 03Impacto financeiro
  4. 04Plano de transformação

A partir daí nascem os projetos de processos, governança, gestão, dados, BI, automação e tecnologia, cada um com o retorno que justifica a sua existência.

A conversa deixa de ser

Quanto custa um projeto?

E passa a ser

Quanto dinheiro a empresa está deixando de ganhar, ou está perdendo, por causa dessas ineficiências?

Essa é uma conversa da diretoria e da gestão, não de TI.

Tecnologia

A tecnologia que sustenta
o novo modelo de gestão.

Com o modelo de gestão desenhado, a tecnologia entra para sustentá-lo. Aqui mora a nossa engenharia: seis frentes técnicas, do ponto de rede até a medida que aparece no painel, respondidas pela mesma casa.

01

Data lake e lakehouse

Um lugar só para o dado bruto, o dado tratado e o dado pronto para uso, com controle de quem lê o quê e histórico do que mudou.

  • Camadas bronze, prata e ouro em Delta ou Iceberg
  • Catálogo, linhagem e controle de acesso por domínio
  • Particionamento e compactação com custo previsível
02

Engenharia de dados

Pipelines que rodam sozinhos, avisam quando quebram e não deixam número sumir no meio do caminho.

  • Ingestão em lote, CDC e streaming
  • Orquestração com retentativa, alerta e reprocesso
  • Conferência de contagem e soma ponta a ponta
03

Arquitetura de dados

Modelo dimensional de verdade, com um fato por processo e dimensões compartilhadas, para o filtro de uma área mover todas as áreas juntas.

  • Modelagem estrela, floco e Data Vault quando cabe
  • Dicionário, contrato de dado e regra de negócio versionada
  • Desenho as is, to be e plano de transição
04

BI e analytics

Painel construído sobre a camada ouro, com medida escrita uma vez e reaproveitada, que abre em segundos e não pede que ninguém confira na planilha depois.

  • Power BI com modelo importado, DirectQuery ou composto
  • Segurança em nível de linha por gerência, canal ou filial
  • Também em Grafana, Looker, Metabase, Qlik ou Tableau
05

Automação de processo

O que hoje é planilha passada por e mail vira fluxo com aprovação, prazo, registro de quem aprovou e aviso quando estoura.

  • Power Automate, Power Apps e Dataverse com governança
  • Integração com SAP, Protheus, RM, ERP próprio e APIs
  • Trilha de auditoria e reprocesso de exceção
06

Infraestrutura e cabeamento

Projeto executivo, lançamento, identificação, certificação de cada link e documentação que continua servindo três anos depois.

  • Cabeamento estruturado metálico e óptico, backbone e horizontal
  • Sala técnica, racks, energia, climatização e aterramento
  • Certificação com relatório por ponto e as built entregue
0camadas sob o mesmo contrato, a física e a de dados
0frentes de entrega, do cabeamento ao painel
0arquiteturas de referência prontas para adaptar
0%dos pontos entregues com laudo de certificação anexado
Construção

Uma arquitetura sendo construída,
peça por peça.

Noventa e seis segundos, sem áudio e sem slide. A plataforma aparece na ordem em que é montada de verdade, do primeiro sistema de origem até o painel que a diretoria abre, com a decisão que existe atrás de cada peça.

Capítulos

Cada peça entra por um motivo

Nada aparece porque é bonito no desenho. A fila existe porque a origem não espera, a quarentena existe porque a linha ruim não pode virar número.

A camada física vem antes

Painel que trava às oito da manhã costuma ser uplink saturado ou link fora da norma, e não modelo mal escrito. O desenho começa no cabo.

O ouro é o contrato

Painel, aplicação e modelo estatístico leem a mesma camada. Quando a regra muda, ela muda em um lugar e todos os três acompanham.

O que sobra é a operação

Terminada a construção, fica um sistema que roda sozinho, avisa quando quebra e registra o que fez. Isso é o que entregamos.

Animação técnica autoral, gravada quadro a quadro. Sem banco de imagem e sem trilha. 1920×1080 · 30 fps · sem áudio

Arquiteturas de referência

Os cinco desenhos que a gente
repete e adapta.

Não começamos do zero em cada projeto. São padrões testados, que a gente ajusta ao seu volume, à sua regulação e ao que você já tem instalado. Passe o olho: se um deles parece o seu cenário, já temos por onde começar a conversa.

Arraste o diagrama para o lado para ver a arquitetura inteira.

Orquestração e observabilidade agendamento retentativa alerta linhagem custo por carga ORIGENS ERP SAP, Protheus, RM CRM e atendimento chamados e contratos Planilhas e arquivos CSV, XLSX, posicional Chão de fábrica OPC UA e sensores APIs de parceiro REST, SFTP, EDI toda origem entra pelo mesmo contrato de dado INGESTÃO Carga em lote janela diária CDC contínuo log do banco Streaming evento a evento Contrato e validação esquema, chave, tipo quarentena correções a linha que não passa não vira número, vira registro LAKEHOUSE GOVERNADO Bronze bruto, como chegou cópia fiel da origem carimbo de carga nada é descartado Prata limpo e conformado chave e duplicidade de para de domínio histórico preservado Ouro pronto para consumo fatos e dimensões regra de negócio medida escrita uma vez Tabelas versionadas, viagem no tempo e evolução de esquema Delta Lake ou Iceberg sobre ADLS, S3 ou GCS catálogo linhagem acesso por domínio retenção compactação A camada ouro é a única que o negócio consulta. As duas anteriores existem para reconstruir qualquer número e provar de onde ele veio. CONSUMO Power BI modelo compartilhado Aplicações e APIs leitura governada Ciência de dados features e modelos Exportação trilha de quem baixou Governança e segurança identidade única mascaramento segregação por área auditoria de acesso LGPD
bronze, dado bruto prata, dado conformado ouro, dado de negócio movimentação e rede orquestração e processo governança e ligação rejeito e contingência
Em movimento

Quatro coisas que a gente
prefere mostrar do que explicar.

Animações curtas, em repetição, feitas aqui dentro. Cada uma leva menos de dez segundos e resolve uma pergunta que aparece em toda primeira reunião.

01 · ingestão

Onde o dado entra

Três origens com ritmos diferentes chegando na mesma camada bruta, sem uma atropelar a outra. GIF

02 · medalhão

O que muda de camada para camada

A linha suja entra no bronze, é conformada no prata e vira medida no ouro, sem apagar o rastro. GIF

03 · automação

A planilha que virou fluxo

Pedido, alçada, aprovação e escrita de volta no sistema, com prazo contado e histórico gravado. GIF

04 · certificação

Certificar não é testar continuidade

Perda de inserção, diafonia, retorno e atraso, medidos porta a porta, com laudo por ponto. GIF

Camada física

O painel só é rápido se o
caminho até ele for.

Boa parte do que chega como problema de BI termina em cabo mal lançado, uplink saturado, link fora da norma ou rack sem energia redundante. É por isso que a DataLakes não terceiriza a camada física: quem desenha a plataforma é quem responde pelo caminho.

Fazemos o projeto executivo antes do primeiro metro, lançamos com identificação nas duas pontas, certificamos cada ponto com equipamento de campo e entregamos o relatório junto com a planta as built. Se um ano depois alguém precisar achar a porta do ponto 3F 214, a documentação responde.

ABNT NBR 14565Projeto de cabeamento estruturado para edifícios comerciais
ANSI/TIA 568Desempenho de componente e de link permanente
Cat6A e OM4/OS2Metálico até 10 Gb e óptico para backbone e distância
Laudo por pontoArquivo do certificador, não declaração em papel timbrado

Ver a topologia física completa

patch panel 3F · 48 portascertificado
aprovado refeito e reaprovado reserva técnica
perda_insercao_max18,7 dB
next_pior_par41,2 dB
lance_permanente_max87,4 m
pontos_com_laudo44 / 44

Painel ilustrativo, com valores de exemplo. O relatório real sai do certificador de campo, por ponto, e vai anexo à entrega.

Ferramental

Trabalhamos com o que você já tem.

A escolha de ferramenta vem depois do problema, nunca antes. Se o seu ambiente já é Microsoft, não vamos empurrar uma migração para justificar horas.

Azurenuvem
AWSnuvem
Google Cloudnuvem
Databrickslakehouse
Microsoft Fabricplataforma
Snowflakewarehouse
Delta Lakeformato
Apache Icebergformato
Airfloworquestração
dbttransformação
Kafkaeventos
Sparkprocessamento
Power BIanálise
Power Automateautomação
Power Appsaplicação
Dataversedados de processo
Grafanaobservação
Python e SQLbase de tudo
Terraforminfraestrutura
Zabbixmonitoramento
Cat6Acabeamento
Fibra OM4 e OS2backbone
Fortinet e Mikrotikborda
Ubiquiti e Arubaacesso
Dúvidas frequentes

O que costumam perguntar
na primeira conversa.

Vocês são uma consultoria ou uma empresa de tecnologia?

As duas coisas. Uma consultoria pode diagnosticar e uma empresa de tecnologia pode implementar. A DataLakes faz o diagnóstico, redesenha processos e governança junto à liderança e depois implanta os dados, a automação e a tecnologia que sustentam o novo modelo, sem troca de fornecedor no meio do caminho.

Por onde normalmente começa um trabalho com a DataLakes?

Pelo Diagnóstico de Performance Empresarial. Em algumas semanas, junto à diretoria e aos gestores, analisamos processos, indicadores, sistemas, custos e gargalos e entregamos o mapa de oportunidades, as prioridades, o impacto financeiro estimado e o plano de transformação. Os projetos seguintes nascem desse plano.

Cada área apresenta um número diferente na reunião de diretoria. Isso tem conserto?

Tem. Indicadores divergentes quase sempre são sintoma de uma operação que cresceu sem evoluir a sua estrutura de gestão. Definimos com a liderança o que cada indicador significa, quem responde por ele e de onde ele vem, e construímos uma estrutura única e confiável para que toda a organização trabalhe com os mesmos números.

Vocês fazem só a parte de dados ou também a infraestrutura?

As duas, e é justamente esse o ponto. Dá para contratar só a plataforma de dados ou só o cabeamento, mas o maior ganho aparece quando a mesma engenharia responde pelo caminho inteiro. Quando o painel demora a abrir, ninguém fica empurrando a culpa entre fornecedores.

Precisamos migrar tudo para a nuvem para começar?

Não. Boa parte dos projetos começa híbrido e fica híbrido de propósito. O que tem razão para permanecer na sua casa permanece, seja por latência, licença, contrato ou regulação. A ligação entre os dois lados é parte do projeto, não um detalhe deixado para depois.

Já temos Power BI. Como vocês resolvem a divergência do lado técnico?

Tem, e quase nunca é um problema de Power BI. Números divergentes costumam vir de cada área ter construído a sua própria versão da mesma medida, sobre extrações diferentes. A correção é definir a camada ouro como fonte única, escrever a medida uma vez e publicar como modelo compartilhado. Os relatórios existentes passam a apontar para lá.

Como vocês garantem que nenhum registro se perde no caminho?

Ao final de cada carga o pipeline compara contagem e soma antes e depois do modelo. Se não bater, ele aponta quantas linhas se perderam e em qual junção, e a carga não é promovida. Linha que não passa na validação de entrada vai para quarentena com endereço exato: arquivo, linha e coluna.

O que exatamente fica documentado no final de uma obra de cabeamento?

Planta as built com a rota real, planilha de identificação relacionando ponto, painel e porta, laudo de certificação de cada link no arquivo do próprio certificador e a carta de garantia do sistema, emitida pelo fabricante do cabo. Sem isso a obra não é considerada encerrada.

Vocês assumem um ambiente que outra empresa construiu?

Sim. Começa por um diagnóstico honesto, que às vezes conclui que o que existe está bom e só precisa de operação. Quando não está, o parecer diz o que dá para aproveitar, o que precisa ser refeito e em que ordem, com custo por etapa.

Depois do projeto ficamos presos a vocês?

O código fica no repositório da sua empresa, a documentação é entregue viva e o treinamento do seu time faz parte do escopo, não é um extra. Continuar conosco precisa ser uma escolha, não uma consequência de não haver alternativa.

Converse com a DataLakes

Sua empresa está pronta para o próximo nível de performance?

Conte-nos quais desafios sua organização enfrenta. Nossa equipe avaliará o cenário e identificará oportunidades de melhoria em gestão, processos, governança, performance e tecnologia.

E-mailcontato@datalakes.tech WhatsAppAbrir conversa
AtendimentoSegunda a sexta, 8h às 18h
EscopoGestão, governança, performance e tecnologia

A mensagem vai direto para a nossa equipe. Não usamos os seus dados para outra coisa.